Thomas J. Watson

Lore & Background

Томас Дж. Уотсон родился в Кэмпбелле, штат Нью-Йорк, единственным сыном среди пятерых детей. Он работал на семейной ферме и посещал Аддисонскую академию. После краткой и неудачной попытки стать учителем он изучал бухгалтерское дело в Школе коммерции Миллера, затем работал бухгалтером, а позже — коммивояжером по продаже органов и пианино. За этим последовал трудный период: его уволили с работы по продаже швейных машин после того, как его лошадь и образцы были украдены, пока он был пьян, затем он потерял деньги в мясной лавке, которая прогорела. В 1896 году он поступил в NCR учеником по продажам под руководством Джона Дж. Рэнджа, который стал его наставником. Уотсон стал лучшим продавцом на Востоке, а позже возглавил агентство NCR в Рочестере, где использовал агрессивные методы — включая саботаж — для создания местной монополии. В 1912 году NCR была признана виновной в нарушении антимонопольного законодательства; Уотсон и другие были приговорены к году тюремного заключения, но приговор был отменен в апелляционном порядке в 1915 году.

В 1914 году Чарльз Ранлетт Флинт нанял Уотсона на должность генерального менеджера Computing-Tabulating-Recording Company (CTR). Уотсон стал президентом в 1915 году и переименовал компанию в International Business Machines (IBM) в 1924 году. Под его руководством доходы удвоились в течение четырех лет до 9 миллионов долларов, а к моменту его смерти в 1956 году в IBM работало 72 500 сотрудников, а доходы составили 897 миллионов долларов. Уотсон также занимал пост президента Международной торговой палаты в 1937 году, выступая за «Мир во всем мире через мировую торговлю». В том же году он встретился с Адольфом Гитлером в Берлине и получил Орден Германского Орла. Позже он пытался вернуть медаль: сначала в 1940 году по совету госсекретаря Халла, а затем успешно в июне 1940 года после того, как Халл отозвал свой совет. Во время Второй мировой войны немецкая дочерняя компания IBM Dehomag продолжала свою деятельность, а штаб-квартира IBM сохраняла над ней юридический контроль через менеджеров в нейтральной Швейцарии.

Reader's Guide

Значение Томаса Дж. Уотсона заключается в его преобразовании IBM из скромного конгломерата в доминирующую силу в области обработки данных, в основном с помощью табуляционных машин на перфокартах. Его стиль управления, сформированный под влиянием Джона Паттерсона из NCR, делал упор на сильную культуру продаж и корпоративную лояльность. Однако его наследие омрачено прибыльными сделками IBM с нацистской Германией. Уотсон санкционировал предоставление решений для обработки данных нацистскому режиму на протяжении 1930-х годов и до конца Второй мировой войны, получая прибыль как от немецких, так и от американских военных усилий. В книге Эдвина Блэка 2001 года утверждается, что Уотсон лично одобрил стратегические технологические отношения, которые обеспечили табуляционное оборудование, использовавшееся для выявления и депортации евреев. Хотя Уотсон считал себя сторонником международного мира через торговлю, его действия способствовали режиму, совершившему геноцид. Федеральное правительство подало антимонопольный иск против IBM в 1952 году, когда она контролировала более 90% табуляционных машин в США. Уотсон умер одним из самых богатых людей своего времени, оставив компанию, которая будет доминировать в компьютерной сфере на протяжении десятилетий.

Did You Know?

• Уотсон отказался от своей первой работы — учителя — всего через один день.
• В 1912 году он был осужден за незаконные антиконкурентные методы продаж в NCR, но приговор был отменен в апелляционном порядке в 1915 году.
• Уотсон получил Орден Германского Орла от нацистской Германии в 1937 году и вернул медаль в июне 1940 года.
• Немецкая дочерняя компания IBM Dehomag продолжала получать перфокарты от дочерних компаний IBM на оккупированных территориях Европы во время Второй мировой войны.

Известные цитаты (Wikiquote)

"Томас Джон Уотсон-старший (17 февраля 1874 — 19 июня 1956) был президентом International Business Machines (IBM), под руководством которого компания выросла в международную силу с 1920-х по 1950-е годы." — Томас Дж. Уотсон "Ничто так убедительно не доказывает способность человека вести за собой других, как то, что он делает изо дня в день, чтобы вести самого себя." — Томас Дж. Уотсон "Уотсон (1939) в: American druggist Vol 100. p. 40." — Томас Дж. Уотсон "Если хочешь добиться успеха, удвой частоту своих неудач." — Томас Дж. Уотсон